تحول بنیاد اتریوم؛ بازسازی تیم و تمرکز ویژه روی بهبود مقیاس‌پذیری

بنیاد اتریوم در یک اقدام ساختاری، تیم توسعه داخلی خود را دچار بازسازی کرده است. در این فرایند، تیم تحقیق و توسعه پروتکل که قبلاً با عنوان PR&D شناخته می‌شد، حالا به «تیم پروتکل» تغییر نام داده و تمرکز خود را روی سه محور اصلی قرار داده است: افزایش مقیاس‌پذیری لایه اول اتریوم، گسترش اکوسیستم رول‌آپ‌ها و ارتقای تجربه کاربری (UX).

 

هدف‌گذاری بنیاد اتریوم در مسیر توسعه بلاک‌چین

بر اساس اطلاعیه منتشر شده در ۱۲ خرداد، بنیاد اتریوم این تغییرات را به عنوان یک گام مهم برای آینده شبکه معرفی کرده است. آنها معتقدند پیشرفت‌های قابل توجه در فناوری رول‌آپ‌های zkEVM و سایر راهکارهای لایه دوم، زمینه را برای پذیرش گسترده‌تر اتریوم فراهم کرده است.
 

 

برنامه ویتالیک بوترین برای جهش مقیاس‌پذیری

این اطلاعیه همچنین بر این نکته تأکید داشت که اکنون بهترین فرصت است تا اتریوم نه تنها فناوری خود، بلکه ارزش‌های بنیادی‌اش را در سطح جهانی به کار گیرد. ویتالیک بوترین برنامه‌ای برای افزایش ظرفیت لایه اول اتریوم تا ده برابر را دنبال می‌کند تا شبکه بتواند پاسخگوی نیازهای روزافزون باشد.
 

 

تغییرات در ترکیب تیم و سازمان‌دهی تخصصی‌تر

بازسازی بنیاد اتریوم شامل تغییراتی در نیروی انسانی نیز بوده است. اعضای باسابقه‌ای مانند تیم بیکو، الکس استوکس و بارنابه مونا به‌طور رسمی در حوزه‌های راهبردی تازه‌تعریف شده مشغول به کار شده‌اند. بنیاد همچنین اعلام کرد که تعدادی از اعضای تیم تحقیق و توسعه سابق از سازمان جدا شده‌اند، هرچند تعداد دقیق آنها اعلام نشده است. در نتیجه این بازسازی، تیم پروتکل ساختاری چابک‌تر، هماهنگ‌تر و متمرکزتر پیدا کرده است.
 

 

تغییرات ساختاری بنیاد اتریوم در ماه‌های اخیر

بنیاد اتریوم در ماه‌های اخیر شاهد تحولات قابل توجهی در ساختار رهبری خود بوده است. در دی ۱۴۰۳، ویتالیک بوترین از اصلاحات در مدل رهبری بنیاد خبر داد که هدف آن افزایش تمرکز روی تخصص فنی و بهبود تعامل با جامعه توسعه‌دهندگان بود. پس از آن، بحث‌ها و نقدهای زیادی پیرامون مسیر راهبردی و شفافیت بنیاد مطرح شد.
 

 

تفکیک هیئت‌مدیره و تیم اجرایی

در فروردین ۱۴۰۴ بازسازی عمیق‌تری رخ داد که رسماً جدایی میان هیئت‌مدیره و تیم اجرایی بنیاد را نهادینه کرد. همچنین دو مدیر اجرایی جدید منصوب شدند: شیائو-وی وانگ، پژوهشگر باتجربه اتریوم، و توماش استانچاک، مدیرعامل شرکت زیرساختی Nethermind.
طبق این ساختار جدید، هیئت‌مدیره که ویتالیک بوترین نیز عضو آن است، مسئول تعیین چشم‌اندازهای بلندمدت است، در حالی که تیم اجرایی مسئولیت امور عملیاتی و اجرایی را بر عهده دارد.