لی کا-شینگ کیست؟ تاجر آیندهنگری که فقر را به فرصت بدل کرد
مقدمه
آیا ممکن است یک فرد، در بحبوحه جنگ و فقر، مجبور به ترک تحصیل در سن پانزده سالگی شود، کارگری در یک کارخانه ساعتسازی را آغاز کند، و در نهایت به یکی از ثروتمندترین و تأثیرگذارترین چهرههای اقتصادی جهان تبدیل گردد؟ این روایت زندگی سر لی کا-شینگ (Sir Li Ka-shing)، سرمایهگذار، نیکوکار و کارآفرین هنگکنگی است که مسیر خود را از ساخت گلهای پلاستیکی تا تسلط بر بخشهای کلیدی اقتصاد آسیا و اروپا پیمود و لقب "سوپرمن" بازارهای مالی را از آن خود کرد. بر اساس گزارش forbes، ثروت خالص او در سال ۲۰۲۴ بالغ بر دهها میلیارد دلار برآورد شده که او را همچنان در ردهی ثروتمندترین افراد جهان قرار میدهد. نفوذ او در زیرساختها، املاک، انرژی، خردهفروشی و فناوری به حدی است که بسیاری از شهروندان هنگکنگ، بهطور روزمره با شرکتهای تحت مالکیت او سروکار دارند. داستان لی کا-شینگ، صرفاً یک حکایت از ثروتاندوزی نیست؛ بلکه مطالعهای موردی در مورد استراتژیهای جسورانه سرمایهگذاری، بینش عمیق نسبت به آینده بازار و پشتکار بینظیر یک فرد خودساخته است که توانست فقر را به پلهای برای رسیدن به قلهی موفقیت تبدیل کند.
زندگینامه لی کا-شینگ

لی کا-شینگ در ۱۳ ژوئن ۱۹۲۸ در شهر چائوژو، واقع در استان گوانگدونگ چین، متولد شد. خانوادهی او از نظر مالی در وضعیت مناسبی نبودند و این وضعیت با شیوع جنگ جهانی دوم و حملات ژاپن بدتر شد. در دوران کودکی، او و خانوادهاش ناچار به مهاجرت به هنگکنگ شدند تا از خطرات جنگ در امان بمانند، اما این مهاجرت نیز پایان سختیها نبود.
دوران کودکی و مهاجرت سخت
لی کا-شینگ در خانوادهای معلم و دانشگاهی متولد شد که به دانش اهمیت میدادند، اما مشکلات اقتصادی و جنگ سایهی سنگینی بر زندگی آنها انداخت؛ بهطوریکه با مهاجرت به هنگکنگ در سال ۱۹۴۰، وضعیت مالی خانواده بهبود چندانی نیافت. این شرایط سخت در سن ۱۵ سالگی با مرگ پدرش بر اثر بیماری سل به اوج خود رسید. این واقعه تلخ، نقطهی عطفی در زندگی او بود؛ او بهعنوان فرزند ارشد، با عزمی راسخ مجبور شد تحصیل را کنار بگذارد تا مسئولیت تأمین معیشت مادر و خواهر و برادران کوچکترش را بر عهده بگیرد. ترک تحصیل در آن سن کم، او را از مسیر آکادمیک دور کرد و مستقیماً به دانشگاه سخت و خشن تجارت و واقعیتهای اقتصادی وارد نمود.
آغاز کار و سختکوشی بیوقفه
اولین شغل لی کا-شینگ کارگری در یک کارخانه تولید بند ساعت بود که در آن روزانه تا ۱۶ ساعت کار میکرد و تقریباً ۹۰ درصد درآمد ناچیزش را برای خانواده کنار میگذاشت؛ این دوران سخت درسهای بزرگی از نظم و انضباط به او آموخت. پس از آن، او بهعنوان فروشنده در یک فروشگاه لوازم پلاستیکی مشغول به کار شد. پشتکار، هوش و ذکاوت او در فروشندگی به حدی بود که در مدت کوتاهی توانست به مسئول فروش و سپس مدیرکل فروشگاه ارتقاء یابد. این تجربه، بینش عمیقی در مورد زنجیره تأمین و روانشناسی مشتری به او داد. لی با وجود کار طاقتفرسا، هر شب به مطالعهی کتابهای حسابداری، اقتصاد و جامعهشناسی میپرداخت تا کمبود تحصیلات رسمی خود را جبران کرده و خود را برای تأسیس کسبوکار شخصی آماده کند.
پیشینه و مسیر حرفهای لی کا-شینگ
مسیر حرفهای لی کا-شینگ نمونهای کلاسیک از کارآفرینی خودساخته است که با شناسایی دقیق فرصتها و انعطافپذیری در تغییر حوزهی فعالیت تعریف میشود. او در هر مرحله از کسبوکار خود، با اتخاذ تصمیمات جسورانه و حسابشده، مقیاس فعالیتهای خود را گسترش داد.
تأسیس شرکت چئونگ کنگ (Cheung Kong)
تولید پلاستیک و گلهای مصنوعی؛ در سال ۱۹۵۰ و در سن ۲۲ سالگی، لی کا-شینگ با پسانداز خود و دریافت وام، شرکت تولید پلاستیک خود را به نام چئونگ کنگ اینداستریز (Cheung Kong Industries) تأسیس کرد. او آیندهی روشنی برای صنعت پلاستیک پیشبینی میکرد و با تولید گلهای مصنوعی با کیفیت، که تقاضای زیادی در آن زمان داشتند، به سرعت سرمایهی اولیهی خود را افزایش داد. نام شرکت «چئونگ کنگ» به معنای «رودخانه یانگتسه» است که نمادی از قدرت و جریان بیپایان است و نشاندهندهی جاهطلبیهای بنیانگذار آن بود.
ورود به بازار املاک و مستغلات؛ در دههی ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰، لی کا-شینگ هوشمندی خود را فراتر از تولید پلاستیک نشان داد. او متوجه پتانسیل عظیم بازار املاک و مستغلات در حال رشد هنگکنگ شد. او با استفاده از سود حاصل از کارخانه پلاستیک، شروع به خرید زمین و ساختمانهای قدیمی کرد. بحران اقتصادی هنگکنگ در دههی ۱۹۷۰ فرصتی طلایی برای او فراهم کرد تا املاک ارزانقیمت را خریداری کرده و با توسعهی هوشمندانه، سودهای کلانی به دست آورد.
گسترش صنعت تجاری و استراتژیهای رشد
در سال ۱۹۷۲، با عرضه سهام شرکت چئونگ کنگ در بورس هنگکنگ، سرمایهی هنگفتی برای لی کا-شینگ فراهم شد که او از آن برای بزرگترین اقدام استراتژیک خود استفاده کرد. خرید سهام کنترلی شرکت عظیم هاتچیسون وامپوآ (Hutchison Whampoa) در سال ۱۹۷۹. این شرکت بریتانیایی، که در آن زمان با مشکلات مالی روبرو بود، به لی کا-شینگ اجازه داد تا یکشبه فعالیتهای خود را به ابعاد بینالمللی گسترش داده و کنترل بخشهای کلیدی اقتصاد هنگکنگ و جهان (مانند بنادر، انرژی و زیرساخت) را به دست آورد. پس از این خرید، لی به یک کنشگر جهانی تبدیل شد و در سال ۱۹۸۵ با خریداری شرکت هنگکنگ الکتریک هولدینگز، نفوذ خود را در بخش انرژی تثبیت کرد. امروزه، مجموعه شرکتهای او (شامل دو هلدینگ اصلی CK Hutchison و CK Asset) در بیش از ۵۰ کشور جهان و در حوزههایی چون ترمینالهای کانتینری (بزرگترین اپراتور جهان)، خردهفروشی (از طریق برند Watson's)، ارتباطات، املاک، زیرساخت و انرژی فعالیت میکنند.
دستاوردها و پروژههای برجسته لی کا-شینگ
دستاوردهای لی کا-شینگ نه تنها از نظر مالی چشمگیر هستند، بلکه تأثیر عمیقی بر شکلگیری اقتصاد مدرن هنگکنگ و تعاملات تجاری چین با جهان داشتهاند.
تثبیت جایگاه به عنوان بزرگترین زمیندار
تسلط بر بازار املاک هنگکنگ؛ در دههی ۸۰ و ۹۰ میلادی، با مدیریت هوشمندانه و خریدهای استراتژیک، لی کا-شینگ به یکی از بزرگترین مالکان املاک و زمین در هنگکنگ پس از دولت تبدیل شد. او نهتنها در زمینهی مسکن، بلکه در بخش املاک تجاری، هتلها و مراکز خرید نیز نقش محوری داشت. این تسلط باعث شد تا او در توسعه زیرساختهای شهری و تأمین مسکن برای جمعیت رو به رشد هنگکنگ سهم بزرگی داشته باشد.
پروژههای زیرساختی و حمل و نقل؛ هلدینگهای لی کا-شینگ، کنترل بخش قابل توجهی از پایانههای کانتینری و بنادر مهم جهان را در اختیار دارند. این پروژهها، که کانونهای اصلی تجارت جهانی هستند، نقش او را فراتر از یک توسعهدهندهی املاک، به یک بازیگر اصلی در لجستیک و حمل و نقل جهانی ارتقاء داد. این سرمایهگذاریها شامل جادهها، پلها، نیروگاهها و شبکههای توزیع گاز و برق در کشورهای مختلف است.
سوپرمن آسیا و فعالیتهای نیکوکاری
به دلیل توانایی شگفتانگیز در پیشبینی روندهای بازار و انجام معاملات بزرگ و جسورانه که اغلب با ریسکهای بالایی همراه بودند، در رسانهها و بین مردم به او لقب «سوپرمن لی» داده شد. این لقب همچنین به دلیل سخاوت و فعالیتهای گستردهی بشردوستانهی او نیز بر سر زبانها افتاد. او یکی از بزرگترین و فعالترین نیکوکاران جهان است. بنیاد خیریه لی کا-شینگ، دومین بنیاد خصوصی بزرگ در جهان پس از بنیاد بیل و ملیندا گیتس، محسوب میشود. او متعهد شده است که یک سوم از کل ثروت خود را به این بنیاد اختصاص دهد. تمرکز اصلی کمکهای او بر حوزههای آموزش، بهداشت و خدمات درمانی است و مبالغ هنگفتی به دانشگاهها و بیمارستانهای هنگکنگ و چین اهدا کرده است. این تعهد مالی عظیم نشاندهندهی دیدگاه او مبنی بر بازگرداندن ثروت به جامعه و سرمایهگذاری در آیندهی نسلهای بعدی است.
رویدادهای شخصی و حواشی زندگی لی کا-شینگ
با وجود ثروت و قدرت افسانهای، لی کا-شینگ همواره شخصیتی مرموز و به دور از تجملات بوده است. زندگی شخصی او نیز مانند کسبوکارش، پر از فراز و نشیبها و درسهایی است که توجه بسیاری را به خود جلب کرده است.
زندگی شخصی و سبک ساده زیستی
لی کا-شینگ با دختر عموی خود، چونگ یوئت مینگ (Chong Yuet-ming)، ازدواج کرد که متأسفانه در سال ۱۹۹۰ درگذشت. او دو پسر به نامهای ویکتور لی (Victor Li) و ریچارد لی (Richard Li) دارد. ویکتور لی، فرزند بزرگتر، پس از بازنشستگی پدر در سال ۲۰۱۸، ریاست هلدینگهای اصلی او را بر عهده گرفت. برخلاف تصور رایج از یک میلیاردر آسیایی، لی کا-شینگ به دلیل سبک زندگی بسیار ساده و متواضعانهاش شهرت دارد. او اغلب با کت و شلوارهای معمولی دیده میشود و برای سالها، تنها یک ساعت مچی سادهی سیکو یا سیتیزن به دست میکرد که قیمت آن تنها حدود ۵۰ دلار هنگکنگ بود. این سادگی در پوشش و سبک زندگی، در تضاد با ثروت افسانهای او، همواره مورد توجه و احترام مردم هنگکنگ بوده است.
ماجرای ربوده شدن پسر
یکی از تاریکترین و پرحاشیهترین رویدادهای زندگی لی کا-شینگ، ربوده شدن پسر بزرگش، ویکتور لی، در سال ۱۹۹۶ توسط تبهکاری به نام چئونگ تزه-کئونگ (Cheung Tze-keung) بود. این حادثه، در جامعهی هنگکنگ شوک بزرگی ایجاد کرد. لی کا-شینگ، شخصاً و بدون اطلاع پلیس، مبلغ هنگفتی (حدود یک میلیارد دلار هنگکنگ) به عنوان باج به رباینده پرداخت کرد و ویکتور بدون آسیب آزاد شد. گفته میشود که لی در این مذاکره با شجاعت و آرامش عمل کرده و حتی با رباینده دربارهی سرمایهگذاری صحبت کرده است. او در آن زمان به پلیس گزارش نداد تا امنیت پسرش کاملاً تضمین شود. این واقعه، جنبهای از قدرت و انعطافپذیری او را در مواجهه با بحرانهای شخصی نشان داد.
دیدگاهها و برنامههای آینده لی کا-شینگ

اگرچه لی کا-شینگ در سال ۲۰۱۸ از ریاست هلدینگهای خود بازنشسته شد، اما همچنان به عنوان مشاور ارشد، نقشی تعیینکننده در استراتژیهای کلان مجموعهی تجاری خود و جهان دارد. دیدگاههای او دربارهی آینده، فناوری و سبک مدیریت، برای نسلهای کارآفرین بعدی بسیار حائز اهمیت است.
فلسفه مدیریت و تصمیمگیری
یکی از اصول کلیدی لی کا-شینگ در کسبوکار این است که "خوشبین باشید، اما همیشه برای بدترین حالت آماده باشید." این فلسفه به این معناست که او هرگز تمام سرمایهی خود را در یک سبد قرار نمیدهد و همیشه ذخیرهی نقدی قابل توجهی برای مقابله با بحرانهای اقتصادی و فرصتهای خرید ناگهانی در اختیار دارد. این دیدگاه، به هلدینگهای او کمک کرده است که از بسیاری از رکودهای اقتصادی با قدرت عبور کنند. لی کا-شینگ که مجبور به ترک تحصیل شده بود، همواره بر اهمیت خودآموزی مستمر تأکید داشته است. او به کارمندان خود توصیه میکند که هرگز دست از مطالعه و بهروزرسانی دانش خود نکشند. از دیدگاه او، ارتباط بین دانش و موفقیت یک رابطهی مستقیم است و بدون کسب مداوم اطلاعات جدید، هیچ تاجر یا سرمایهگذاری نمیتواند در جهان به موفقیت پایدار برسد.
چشمانداز آینده و فناوری
بازنشستگی او در سال ۲۰۱۸ و سپردن مسئولیت به پسرش ویکتور لی، نشاندهندهی برنامهریزی دقیق برای انتقال قدرت و پایداری کسبوکار در بلندمدت بود. او اطمینان حاصل کرد که ساختار هلدینگها به گونهای بازسازی شود که میراث او برای نسلهای آینده نیز پابرجا بماند و از ریسکهای ناشی از وابستگی به یک فرد جلوگیری شود. حتی پس از بازنشستگی، لی کا-شینگ همچنان به سرمایهگذاریهای خود در حوزهی فناوریهای مرزی (مانند هوش مصنوعی، بیوتکنولوژی و انرژیهای تجدیدپذیر) ادامه میدهد. او معتقد است که آیندهی جهان توسط این فناوریها شکل خواهد گرفت و سرمایهگذاری در آنها، تضمینکنندهی رشد در دهههای آتی است. دیدگاه او، ترکیبی از احترام به داراییهای فیزیکی (املاک و زیرساخت) و آمادگی برای پذیرش اقتصاد دیجیتال است.
سرمایهگذاریها و داراییهای مالی لی کا-شینگ

پرتفوی سرمایهگذاری لی کا-شینگ یک الگو از تنوع، آیندهنگری و جسارت است. او هیچگاه خود را محدود به حوزههای سنتی نکرد و همواره به دنبال فرصتهای نوظهور در جهان بود.
تنوع در صنایع سنتی و مدرن
یکی از بخشهای اصلی ثروت لی کا-شینگ، سرمایهگذاریهای او در بخش انرژی و زیرساختهای حیاتی است. این شامل شرکتهای توزیع برق و گاز در هنگکنگ، کانادا، استرالیا و انگلستان، و همچنین سرمایهگذاریهای بزرگ در شرکتهای نفتی و گازی مانند هاسکی انرژی (Husky Energy) کانادا است. این بخشها، جریان نقدی پایدار و قابل پیشبینی برای هلدینگهای او فراهم میکنند که ثبات مالی جهان را تضمین مینماید. هلدینگهای او مالک شبکهی خردهفروشی بزرگی هستند که مهمترین آنها فروشگاههای زنجیرهای محصولات بهداشتی و زیبایی واتسون (Watsons) است. واتسون یکی از بزرگترین عرضهکنندگان این محصولات در آسیا و اروپا است و این بخش از کسبوکار، نفوذ عظیمی در زندگی روزمره مصرفکنندگان جهانی ایجاد کرده است.
ورود هوشمندانه به دنیای فناوری (Tech Investments)
سرمایهگذاریهای خطرپذیر؛ در اوایل دههی ۲۰۰۰، در حالی که بسیاری از سرمایهگذاران سنتی نسبت به حوزهی فناوری بدبین بودند، لی کا-شینگ با دیدگاهی آیندهنگرانه، وارد سرمایهگذاریهای خطرپذیر در شرکتهای نوپا و نوآور شد. او یکی از اولین سرمایهگذاران خارجی در شرکتهایی مانند فیسبوک (Facebook) و اسکایپ (Skype) بود. این سرمایهگذاریهای اولیه، که در دوران اوج و رشد این شرکتها به فروش رسیدند، سودهای چند میلیارد دلاری را برای او به همراه داشتند و اعتبار او را در حوزهی فناوری تثبیت کرد.
ارتباطات و مخابرات؛ او یکی از فعالترین سرمایهگذاران در بخش ارتباطات سیار و زیرساختهای مخابراتی در اروپا بوده است. خرید شرکتهای بزرگ مخابراتی مانند O2 در انگلستان (توسط هلدینگهای او) نشاندهندهی تمایل او به کنترل شبکههای اصلی و زیرساختهای ارتباطی در جهان است. این سرمایهگذاریها نشان میدهند که او چگونه از تجارت سنتی به سمت اقتصاد دیجیتال در حال حرکت است.
نتیجهگیری
لی کا-شینگ، مردی که به دلیل پشتکار، هوش تجاری و توانایی بینظیر در تبدیل تهدید به فرصت، به "سوپرمن آسیا" شهرت یافت، نمادی کامل از یک کارآفرین خودساختهی جهانی است. از کارخانهی کوچک تولید گلهای پلاستیکی در سال ۱۹۵۰ تا مدیریت یکی از بزرگترین و متنوعترین هلدینگهای تجاری جهان در حال حاضر، داستان او گواهی بر این حقیقت است که فقر نمیتواند مانعی بر سر راه اراده و نبوغ باشد. دستاورد او فراتر از ثروت شخصی است؛ او با توسعهی زیرساختهای حیاتی، تسهیل تجارت جهانی و سرمایهگذاریهای جسورانه در فناوری، نقش محوری در اتصال هنگکنگ و چین به بازارهای جهانی ایفا کرده است. علاوه بر این، تعهد اخلاقی او به بازگرداندن بخش عظیمی از داراییاش به جامعه از طریق بنیاد خیریه، یک الگوی الهامبخش برای دیگر ثروتمندان جهان است. لی کا-شینگ با ترکیب خوشبینی قوی به آینده، انعطافپذیری در تغییر صنعت و تأکید بر دانش و آمادگی برای بدترین سناریوها، نه تنها یک صنعت ساخت، بلکه یک فلسفهی کسبوکار پایدار را پایهگذاری کرد. او ثابت کرد که با دیدگاهی بلندمدت و دوراندیشی استراتژیک، یک تاجر میتواند فراتر از مرزهای محلی خود عمل کند و به یکی از قدرتمندترین بازیگران عرصهی اقتصاد جهانی تبدیل شود. میراث او، بیش از ساختمانها و داراییها، در روح کارآفرینی و نیکوکاریای است که در سراسر جهان بر جای گذاشته است.