اریک اشمیت کیست؟ راهبردساز برجسته در صنعت تکنولوژی

مقدمه

تصور کنید در سال ۲۰۰۱ وارد اتاقی می‌شوید که دو جوان نابغه اما کم‌تجربه به نام‌های لری پیج و سرگئی برین، سکان هدایت یکی از رشد سریع‌ شرکت‌های تاریخ را در دست دارند. سرمایه‌گذاران نگران هستند؛ آن‌ها به کسی نیاز دارند که هرج‌ومرج خلاقانه را به یک ماشین پول‌سازی سیستماتیک تبدیل کند. آن فرد کسی جز اریک اشمیت نبود. آیا می‌دانستید که قبل از ورود اشمیت، گوگل هنوز مدل درآمدی پایداری نداشت و بسیاری آن را تنها یک پروژه دانشگاهی موفق می‌دانستند؟ اریک امرسون اشمیت (Eric Emerson Schmidt) تنها یک مدیر اجرایی ساده نبود؛ او معمار ساختار تجاری مدرن اینترنت است. او کسی است که به قول معروف، نظارت بزرگسالانه (Adult Supervision) را به سیلیکون ولی آورد و گوگل را از یک استارتاپ جاه‌طلب به بزرگ فناوری جهان، یعنی آلفابت، تبدیل کرد.
امروزه، وقتی صحبت از اریک اشمیت می‌شود، ما تنها با یک مدیرعامل سابق روبرو نیستیم؛ بلکه با یکی از قدرتمندترین چهره‌های پشت پرده سیاست‌های تکنولوژی در ایالات متحده و جهان مواجهیم. او اکنون در تقاطع هوش‌ مصنوعی، امنیت ملی و سرمایه‌گذاری‌های کلان ایستاده است. ثروت او که طبق آخرین آمارها بیش از ۲۰ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود، تنها بخشی از داستان نفوذ اوست. در این مقاله جامع، ما فراتر از تیترهای خبری می‌رویم و تحلیل می‌کنیم که چگونه یک مهندس نرم‌افزار با تحصیلات آکادمیک، توانست معادلات قدرت در دنیای دیجیتال را تغییر دهد. اگر می‌خواهید بدانید ذهن استراتژیک پشت بزرگ‌ترین موتور جستجوی جهان چگونه کار می‌کند و برنامه‌های او برای آینده هوش‌ مصنوعی چیست، این مطلب برای شما نوشته شده است.

زندگی‌نامه اریک اشمیت

   

ریشه‌های موفقیت اریک اشمیت را باید در تربیت علمی و آکادمیک او جستجو کرد. او در ۲۷ آوریل ۱۹۵۵ در فالز چرچ (Falls Church)، ایالت ویرجینیا متولد شد اما دوران کودکی و نوجوانی خود را در بلکسبرگ (Blacksburg) گذراند. خانواده اشمیت یک خانواده معمولی نبود؛ پدرش، ویلسون امرسون اشمیت، استاد اقتصاد بین‌الملل در دانشگاه ویرجینیا تک بود و مادرش، النور، دارای مدرک کارشناسی ارشد در رشته روانشناسی بود. این فضای فکری و دانشگاهی باعث شد تا اریک از همان کودکی با مفاهیم تحلیل سیستم‌ها و اهمیت دانش خو بگیرد. برخلاف بسیاری از بنیان‌گذاران تکنولوژی که دانشگاه را رها کردند، اشمیت مسیر آکادمیک را تا بالاترین درجات طی کرد و همین امر شخصیت او را به عنوان مدیری داده‌محور و منطقی شکل داد.

تحصیلات اولیه و تغییر مسیر از معماری به مهندسی

اریک اشمیت پس از اتمام دبیرستان یورک‌تاون، وارد دانشگاه پرینستون (Princeton University) شد. نکته جالب در زندگی‌نامه او این است که ابتدا رویای معمار شدن را در سر داشت و تحصیلات خود را در رشته معماری آغاز کرد. اما خیلی زود متوجه شد که علاقه و استعداد واقعی او در ساختارهای فیزیکی نیست، بلکه در ساختارهای منطقی و دیجیتال نهفته است. او تغییر رشته داد و در سال ۱۹۷۶ مدرک کارشناسی خود را در رشته مهندسی برق دریافت کرد. این تصمیم هوشمندانه، مسیر زندگی او را برای همیشه تغییر داد و او را به سمت دنیای نوظهور کامپیوترها سوق داد که در آن زمان در حال برداشتن اولین گام‌های جدی خود بود.

دریافت دکتری و تخصص در علوم کامپیوتر در برکلی

پس از پرینستون، اشمیت برای ادامه تحصیل راهی کالیفرنیا شد و به دانشگاه کالیفرنیا، برکلی (UC Berkeley) رفت؛ جایی که بخش مرکزی نوآوری‌های نرم‌افزاری بود. او در سال ۱۹۷۹ مدرک کارشناسی ارشد خود را دریافت کرد و در سال ۱۹۸۲ موفق به اخذ مدرک دکتری (PhD) در رشته علوم کامپیوتر و مهندسی برق (EECS) شد. پایان‌نامه دکتری او درباره کنترل مدیریت توزیع شده در توسعه نرم‌افزار بود؛ موضوعی که نشان می‌داد او حتی در دوران دانشجویی نیز به فکر حل مشکلات مقیاس‌پذیری و مدیریت سیستم‌های پیچیده بوده است. این دانش فنی عمیق، بعدها به او اعتبار لازم را داد تا بتواند با مهندسان نابغه گوگل به زبان خودشان صحبت کند و احترام آن‌ها را جلب نماید.

آغاز فعالیت حرفه‌ای در آزمایشگاه‌های بل و زیراکس

پیش از اینکه اشمیت به یک مدیر اجرایی مشهور تبدیل شود، او یک پژوهشگر و مهندس تمام‌عیار بود. او کار خود را در آزمایشگاه‌های افسانه‌ای بل (Bell Labs) آغاز کرد و در کنار مایک لسک، روی بازنویسی برنامه Lex (یک تحلیلگر واژگانی مهم در سیستم‌عامل یونیکس) کار کرد. سپس به مرکز تحقیقات زیراکس پارک (Xerox PARC) پیوست؛ مکانی که زادگاه بسیاری از فناوری‌های مدرن مانند رابط کاربری گرافیکی و موس کامپیوتر است. حضور در این محیط‌های تحقیقاتی سطح بالا، دیدگاه اشمیت را نسبت به آینده تکنولوژی شکل داد و او را برای نقش‌های رهبری در شرکت‌های بزرگ آماده کرد.

پیشینه و مسیر حرفه‌ای اریک اشمیت

مسیر حرفه‌ای اریک اشمیت یک صعود تدریجی اما پیوسته از نقش‌های فنی به جایگاه‌های بالای مدیریتی بود. او برخلاف کارآفرینانی که یک‌شبه راه صد ساله را می‌روند، پله‌به‌پله در ساختار شرکت‌های بزرگ تکنولوژی رشد کرد. این تجربه گران‌بها به او آموخت که چگونه شرکت‌های بزرگ را در بازارهای رقابتی هدایت کند. قبل از پیوستن به گوگل، اشمیت در دو شرکت بزرگ تکنولوژی آن زمان، یعنی سان مایکروسیستمز (Sun Microsystems) و ناول (Novell)، نقش‌های کلیدی ایفا کرد. این دوران برای او پر از درس‌های مدیریتی، پیروزی‌های فنی و البته شکست‌های استراتژیک در برابر رقبا بود که او را برای بزرگ‌ترین چالش زندگی‌اش آماده کرد.

دوران طلایی در سان مایکروسیستمز و توسعه جاوا

در سال ۱۹۸۳، اریک اشمیت به شرکت سان مایکروسیستمز پیوست و به سرعت پله‌های ترقی را طی کرد. او در نهایت به سمت مدیر ارشد تکنولوژی (CTO) منصوب شد. یکی از بزرگ‌ترین دستاوردهای دوران حضور او در سان، نقش کلیدی‌اش در توسعه و ترویج زبان برنامه‌نویسی جاوا (Java) بود. جاوا به عنوان یک زبان مستقل از پلتفرم، انقلابی در دنیای نرم‌افزار ایجاد کرد. اشمیت در این دوره یاد گرفت که چگونه یک محصول فنی را به یک استاندارد جهانی تبدیل کند. او همچنین مسئولیت هدایت استراتژی‌های اینترنتی سان را بر عهده داشت، اما در نهایت با چالش‌های جدی در رقابت با مایکروسافت مواجه شد که تجربیات تلخ اما آموزنده‌ای برای او به همراه داشت.

مدیرعاملی ناول و نبرد دشوار با مایکروسافت

در سال ۱۹۹۷، اشمیت به عنوان مدیرعامل شرکت ناول (Novell) انتخاب شد. ناول در آن زمان یک شرکت بزرگ در زمینه شبکه بود که با مشکلات جدی دست‌وپنج نرم می‌کرد و در حال از دست دادن سهم بازار خود به مایکروسافت بود. اشمیت تلاش کرد تا با استراتژی‌های جدید و تمرکز بر اینترنت، شرکت را احیا کند. اگرچه او نتوانست ناول را به دوران اوج خود بازگرداند و در نهایت شرکت را ترک کرد، اما این دوره به عنوان «کوره آزمایش» برای مهارت‌های رهبری او عمل کرد. او یاد گرفت که تکنولوژی برتر به تنهایی برای پیروزی کافی نیست و استراتژی تجاری و بازاریابی نقش ضروری دارند.

پیوستن به گوگل: آغاز عصر نظارت بزرگسالانه

نقطه عطف تاریخی زندگی اشمیت در سال ۲۰۰۱ رقم خورد. سرمایه‌گذاران خطرپذیر گوگل، جان دوئر و مایکل موریتز، لری پیج و سرگئی برین را متقاعد کردند که برای رشد شرکت به یک مدیرعامل باتجربه نیاز دارند. پس از مصاحبه‌های فراوان، اریک اشمیت به عنوان گزینه نهایی انتخاب شد. او تنها کسی بود که هم صلاحیت فنی برای درک الگوریتم‌های گوگل را داشت و هم تجربه مدیریتی برای اداره یک شرکت سهامی عام. اشمیت با پذیرش ساختار مدیریتی سه نفره (Triumvirate) با لری و سرگئی، دورانی را آغاز کرد که گوگل را از یک موتور جستجوی محبوب به یک قدرت تبلیغاتی و تکنولوژی تبدیل کرد. او زیرساخت‌های فروش، مدیریت منابع انسانی و روابط عمومی گوگل را بنا نهاد.

دستاوردها و پروژه‌های برجسته اریک اشمیت

   

دوران حضور اریک اشمیت در گوگل و بعدها در آلفابت، با دستاوردهایی همراه بود که چهره اینترنت را برای همیشه تغییر داد. او نه تنها بر رشد انفجاری درآمد گوگل نظارت داشت، بلکه فرآیندهایی را مدیریت کرد که منجر به خرید پلتفرم‌های استراتژیک مانند یوتیوب (YouTube) و اندروید (Android) شد. اشمیت معمار عرضه اولیه سهام (IPO) گوگل بود که یکی از موفق‌ترین‌ها در تاریخ بورس محسوب می‌شود. علاوه بر این، پس از کناره‌گیری از سمت‌های اجرایی در گوگل، او فعالیت‌های خود را در حوزه‌های بشردوستانه، علمی و دفاعی گسترش داد. در این بخش، به مهم‌ترین پروژه‌ها و دستاوردهای او که تأثیر جهانی داشته‌اند، می‌پردازیم.

عرضه اولیه سهام گوگل (IPO) و تثبیت قدرت مالی

یکی از شاهکارهای مدیریتی اشمیت، هدایت گوگل به سمت عرضه عمومی در سال ۲۰۰۴ بود. او با همکاری لری و سرگئی، ساختاری را طراحی کرد که به بنیان‌گذاران اجازه می‌داد با وجود فروش سهام به عموم، همچنان کنترل شرکت را در دست داشته باشند (از طریق سهام کلاس B). این مدل بعدها توسط شرکت‌های دیگری مانند فیس‌بوک نیز تقلید شد. تحت رهبری اشمیت، گوگل از شرکتی با درآمد چند صد میلیون دلاری به قدرتی بزرگ با درآمد ده‌ها میلیارد دلاری تبدیل شد. او سیستم‌های تبلیغاتی ادوردز (AdWords) و ادسنس (AdSense) را به ماشین‌های چاپ پول تبدیل کرد که سوخت لازم برای پروژه‌های بلندپروازانه دیگر گوگل را تأمین می‌کردند.

تأسیس آلفابت و ریاست اجرایی هیئت مدیره

در سال ۲۰۱۵، اشمیت نقش کلیدی در سازمان‌دهی مجدد ساختار شرکت و تأسیس هلدینگ آلفابت (Alphabet Inc.) ایفا کرد. این تغییر ساختار اجازه داد تا کسب‌وکارهای اصلی گوگل (مانند جستجو و یوتیوب) از پروژه‌های ریسک‌پذیرتر و آینده‌نگرانه (مانند خودروهای خودران ویمـو و پروژه طول عمر کالیکو) جدا شوند. اشمیت پس از ۱۰ سال مدیرعاملی، در سال ۲۰۱۱ این سمت را به لری پیج بازگرداند و خود به عنوان رئیس اجرایی هیئت مدیره (Executive Chairman) مشغول به کار شد. در این نقش، او بیشتر بر روی روابط خارجی، تعامل با دولت‌ها و حل‌وفصل مسائل رگولاتوری تمرکز داشت و به عنوان سفیر جهانی گوگل عمل می‌کرد.

بنیاد اشمیت فیوچرز و کمیسیون امنیت ملی هوش‌ مصنوعی

پس از ترک کامل گوگل در سال ۲۰۲۰، اشمیت تمرکز خود را بر روی تلاقی تکنولوژی و منافع ملی گذاشت. او یکی از بنیان‌گذاران اشمیت فیوچرز (Schmidt Futures) است؛ نهادی که بر روی حمایت از استعدادهای درخشان و پروژه‌های علمی با ریسک بالا سرمایه‌گذاری می‌کند. همچنین، او ریاست کمیسیون امنیت ملی در زمینه هوش‌ مصنوعی (NSCAI) را بر عهده داشت. در این جایگاه، او گزارش‌های بسیارمهم و تأثیرگذاری را به کنگره و دولت آمریکا ارائه داد که در آن‌ها بر لزوم سرمایه‌گذاری کلان دولت برای حفظ برتری در برابر چین در زمینه هوش‌ مصنوعی تأکید شده بود. او اکنون یکی از مشاوران کلیدی پنتاگون در زمینه مدرن‌سازی ارتش با استفاده از فناوری است.

رویدادهای شخصی و حواشی زندگی اریک اشمیت

مانند هر چهره قدرتمند دیگری در سطح جهانی، زندگی اریک اشمیت نیز خالی از حاشیه و جنجال نبوده است. او که همواره مدافع جمع‌آوری داده‌ها توسط گوگل بود، بارها به دلیل اظهارنظرهایش درباره حریم خصوصی مورد انتقاد شدید قرار گرفته است. همچنین، حضور او در هیئت مدیره اپل و سپس استعفای اجباری‌اش، یکی از درام‌های بزرگ سیلیکون ولی بود. زندگی شخصی او و سبک زندگی مجللی که پس از میلیاردر شدن در پیش گرفت نیز همواره سوژه رسانه‌ها بوده است. در این بخش، نگاهی بی‌طرفانه به این رویدادها و حواشی می‌اندازیم تا تصویر کامل‌تری از شخصیت او به دست آوریم.

جنجال حریم خصوصی و جمله معروف اشمیت

اریک اشمیت در سال ۲۰۰۹ در مصاحبه‌ای با شبکه CNBC جمله‌ای گفت که تا سال‌ها منتقدان حریم خصوصی را خشمگین کرد. او گفت: «اگر کاری انجام می‌دهید که نمی‌خواهید کسی از آن باخبر شود، شاید اصلا نباید آن کار را انجام دهید.» این جمله به عنوان نمادی از بی‌توجهی رهبران سیلیکون ولی به حق حریم خصوصی کاربران تعبیر شد. منتقدان معتقد بودند که این دیدگاه، خطرات نظارت همگانی را نادیده می‌گیرد. این اظهارنظر باعث شد تا اشمیت همواره در کانون بحث‌های مربوط به اخلاق در داده‌کاوی و حریم خصوصی دیجیتال قرار داشته باشد.

تضاد منافع و خروج از هیئت مدیره اپل

در سال‌های اولیه ظهور گوشی‌های هوشمند، رابطه گوگل و اپل بسیار نزدیک بود و اریک اشمیت عضو هیئت مدیره اپل بود. اما با ورود گوگل به بازار موبایل با سیستم‌عامل اندروید، این رابطه دوستانه به رقابتی خصمانه تبدیل شد. استیو جابز، بنیان‌گذار اپل، اندروید را یک «محصول دزدی» می‌نامید و حضور اشمیت در هیئت مدیره اپل را خیانت می‌دانست. با افزایش تنش‌ها و تضاد منافع آشکار، اشمیت در سال ۲۰۰۹ مجبور شد از هیئت مدیره اپل استعفا دهد. این رویداد نقطه عطفی در تاریخ روابط دو شرکت بود و آغازگر جنگ‌های پتنتی طولانی بین تولیدکنندگان اندروید و اپل شد.

زندگی لوکس و روابط شخصی

اریک اشمیت با وندی سوزان بویل (Wendy Susan Boyle) در سال ۱۹۸۰ ازدواج کرد و آن‌ها صاحب دو دختر شدند. با وجود اینکه آن‌ها هنوز قانوناً زن و شوهر هستند، اما گزارش‌های متعددی وجود دارد که نشان می‌دهد زندگی آن‌ها شکلی باز و مستقل پیدا کرده است. اشمیت به خاطر سبک زندگی پرهزینه‌اش، از جمله مالکیت قایق‌های تفریحی فوق لوکس مانند «اینفینیتی» و خانه‌های مجلل در مونتسیتو و نیویورک شهرت دارد. وندی اشمیت نیز به طور مستقل بر روی فعالیت‌های خیریه، به ویژه در حوزه حفظ اقیانوس‌ها تمرکز دارد. این شیوه زندگی متفاوت، گهگاه باعث ایجاد شایعاتی در نشریات زرد شده است، اما اشمیت همواره سعی کرده تمرکز عمومی را بر روی فعالیت‌های حرفه‌ای خود حفظ کند.

دیدگاه‌ها و برنامه‌های آینده اریک اشمیت

   

اریک اشمیت امروز بیشتر از اینکه یک مدیر تکنولوژی باشد، یک آینده‌پژوه و استراتژیست ژئوپلیتیک است. او نگرانی‌های عمیقی درباره جایگاه غرب در رقابت تکنولوژیک با شرق دارد و هشدارهای جدی در مورد خطرات هوش مصنوعی کنترل‌نشده می‌دهد. او معتقد است که تکنولوژی دیگر یک صنعت مجزا نیست، بلکه پایه و اساس قدرت ملی و امنیت جهانی است. اشمیت در سال‌های اخیر تلاش کرده است تا پلی بین سیلیکون ولی و واشینگتن دی‌سی ایجاد کند. درک دیدگاه‌های او برای شناخت مسیری که دنیای فناوری و سیاست در دهه آینده طی خواهد کرد، ضروری است.

کتاب «عصر هوش مصنوعی» و هشدار درباره آینده

یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های فکری اخیر اشمیت، نگارش کتاب «عصر هوش مصنوعی: و آینده انسانی ما» (The Age of AI: And Our Human Future) به همراه هنری کیسینجر و دانیل هوتنلوچر است. در این کتاب، او استدلال می‌کند که هوش مصنوعی نه تنها اقتصاد، بلکه ماهیت شناخت بشری و فلسفه را تغییر خواهد داد. اشمیت هشدار می‌دهد که سلاح‌های خودمختار مبتنی بر AI می‌توانند ثبات جهانی را به خطر بیندازند و خواستار ایجاد چارچوب‌های بین‌المللی برای کنترل این فناوری است. او معتقد است که اگر دموکراسی‌ها در توسعه AI پیشرو نباشند، نظام‌های خودکامه استانداردهای جهانی را تعیین خواهند کرد که خطری بزرگ برای آزادی‌های فردی است.

رقابت تکنولوژیک آمریکا و چین

اشمیت یکی از صریح‌ترین منتقدان وابستگی تکنولوژیک آمریکا به چین است. او بارها در سخنرانی‌ها و مقالات خود تأکید کرده است که چین در حال پیشی گرفتن از آمریکا در حوزه‌های کلیدی مانند 5G، هوش مصنوعی و محاسبات کوانتومی است. او پیشنهاد می‌کند که دولت آمریکا باید بودجه‌های تحقیقاتی خود را به شدت افزایش دهد و همکاری بین بخش خصوصی و نظامی را تقویت کند. برنامه‌های آینده او شامل سرمایه‌گذاری سنگین بر روی استارتاپ‌های دفاعی و تکنولوژی‌های استراتژیک است که بتوانند برتری ایالات متحده را در قرن بیست و یکم تضمین کنند.

سرمایه‌گذاری‌ها و دارایی‌های مالی اریک اشمیت

پس از ترک گوگل، اریک اشمیت بیکار ننشست و شرکت سرمایه‌گذاری خود را با نام اینوهیشن اندیورز (Innovation Endeavors) تأسیس کرد. او از ثروت عظیم خود برای حمایت از ایده‌هایی استفاده می‌کند که پتانسیل تغییر جهان را دارند. پرتفوی سرمایه‌گذاری او بسیار متنوع است و از بیوتکنولوژی تا فین‌تک را شامل می‌شود. برخلاف برخی سرمایه‌گذاران که فقط به دنبال سود کوتاه مدت هستند، اشمیت به دنبال تکنولوژی‌های عمیق (Deep Tech) است که حل مشکلات سخت علمی را هدف قرار داده‌اند.

شرکت سرمایه‌گذاری Innovation Endeavors

این شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر که توسط اشمیت تأسیس شده، بر روی استارتاپ‌هایی تمرکز دارد که در حال ایجاد تحول در صنایع سنتی هستند. برخی از سرمایه‌گذاری‌های مشهور او شامل شرکت اوبر (Uber)، سوفای (SoFi) و پلنت لبز (Planet Labs) است. استراتژی او شناسایی تیم‌هایی است که از داده‌ها و تکنولوژی‌های پیشرفته برای ایجاد کارایی در مقیاس بزرگ استفاده می‌کنند. او معتقد است که موج بعدی نوآوری در تقاطع بیولوژی و محاسبات (Bio-economy) رخ خواهد داد و به همین دلیل سرمایه‌گذاری‌های سنگینی در این حوزه انجام داده است.

دارایی‌های ملکی و خریدهای لوکس

علاوه بر سرمایه‌گذاری در تکنولوژی، اشمیت بخش قابل توجهی از دارایی خود را در املاک و مستغلات سرمایه‌گذاری کرده است. او مالک عمارت‌های باشکوهی در مناطق گران‌قیمت آمریکا است. یکی از خریدهای خبرساز او، خرید عمارت تاریخی سولانا در مونتسیتو کالیفرنیا به قیمت بیش از ۳۰ میلیون دلار بود. او همچنین پنت‌هاوسی در نیویورک و ملک‌هایی در لس‌آنجلس دارد. این دارایی‌ها نه تنها محل سکونت او هستند، بلکه به عنوان سرمایه‌گذاری‌های امن برای حفظ ارزش ثروت او در برابر تورم عمل می‌کنند.

نتیجه‌گیری

اریک اشمیت، مردی که روزگاری تنها یک کدنویس بااستعداد در آزمایشگاه‌های بل بود، امروز به یکی از معماران اصلی دنیای مدرن تبدیل شده است. داستان او، روایت گذار از تخصص فنی به رهبری جهانی است. او با پیوستن به گوگل، نظم و ساختار را به خلاقیت لجام‌گسیخته بنیان‌گذاران آن تزریق کرد و بستری را فراهم آورد که در آن اطلاعات جهان سازماندهی شود. اما میراث اشمیت به گوگل ختم نمی‌شود؛ او امروز در خط مقدم شکل‌دهی به سیاست‌های هوش مصنوعی و امنیت جهانی ایستاده است.
اشمیت نمادی از تکنوکرات‌های قرن بیست و یکم است که معتقدند تکنولوژی کلید حل مشکلات بشریت است، اما همزمان نیاز به نظارت و هدایت دارد. او با ثروت و نفوذ خود، تلاش می‌کند تا مسیر آینده تکنولوژی را به سمتی هدایت کند که همسو با منافع دموکراتیک و پیشرفت علمی باشد. چه با او موافق باشیم و چه منتقد دیدگاه‌های حریم خصوصی او باشیم، نمی‌توان انکار کرد که اثر انگشت اریک اشمیت بر روی گوشی‌های هوشمند در جیب ما، موتور جستجویی که روزانه استفاده می‌کنیم و آینده هوش مصنوعی که در انتظارمان است، به وضوح دیده می‌شود.